Cada vez m谩s nacen numerosos servicios basados en RSS y agregaci贸n. Servicios como el famoso meebo, que unen todas tus cuentas de mensajer铆a instant谩nea Redes sociales que integran a otras redes sociales, buscadores especializados, concentradoras de contenidos y cada vez m谩s la financiaci贸n se est谩 volcando a la publicidad contextual.
Los servicios de pago ya no funcionan, basta con ver los fracasos de El Pa铆s y el New York Times, basta comparar la estad铆sticas de El Universal y el peri贸dico Reforma para darse cuenta que la gratuidad y la compartici贸n de datos es en realidad el negocio del internet.
Hay una lucha encarnizada para ver quien se beneficia de la informaci贸n en la red, exceso de plataformas similares, estancamiento de tr谩fico y falta de frescura.
Y esto est谩 creando dos grandes eslabones: Google y los generadores de contenidos. Una larga red de lucro 聽y un solo 煤nico y final ganador: los distribuidores de Publicidad Contextual, con Google a la cabeza.
El negocio perfecto y finalmente como en el Mundo Real, los que ganan son los que controlan la distribuci贸n de los contenidos, quienes los financian y quienes deciden qu茅 existe y qu茅 no. Creando una especie de paradoja en la libre informaci贸n: iniciativas altruistas como Wikipedia bien podr铆an ser un excelente negocio para los buscadores.
Si bien la red supone condiciones un tanto m谩s equitativas para dar a conocer contenidos y para expresarse gracias a la Larga Cola, habr谩 que ver quien es el que realmente se beneficia con esta supuesta democratzaci贸n. Sin importar los esfuerzos de los emprendedores, las quiebras, subidas y bajadas como el caso de MobuzzTV, los distribuidores no tienen de qu茅 preocuparse, no faltar谩 quien alimente su red de contenidos.
Es tiempo de pensar en modelos de negocios mas equitativos y mejor distribuidos para evitar que la red se vuelva en un extensi贸n sofisticada de lo que son hoy los viejos medios, donde la “popularidad”聽y el filtrado de contenidos marcan el rumbo y deciden qu茅 se ve y qu茅 no. Aunque ya se est谩n dando intentos en la red de 茅stas pr谩cticas como el caso Google-Fibertel en Argentina.
Urge un mecanismo neutral de acceso a la red, como un rank universal y libre basado en la utilidad y no en la popularidad. Un directorio libre de beneficios, que聽democratice聽el contenido e iguale las condiciones de despegue para todos los generadores de contenido.
Puede ser que en un futuro la publicidad contextual se convierta en la licencia universal, como se propone en el mundo musical, para el manejo de informaci贸n, pero tambi茅n se puede convertir en su principal censor.
驴No es tiempo de un trato m谩s justo para los datos personales, y para los generadores de contenidos?
Es tiempo de diversificar el control de la informaci贸n que fluye en la red, pues 茅sta en una pocas manos se presta a las peores tentaciones.聽
La respuesta puede estar en la creaci贸n de comunidades de influencia, donde los propios generadores de contenido reciban la justa retribuci贸n a su trabajo mediante la creaci贸n de sus propias redes de publicidad y contenidos.
En los directorios libres y especializados, alimentado por humanos, y no por robots. En el apoyo de esfuerzos como la Wikipedia, sostenida en su mayor铆a de donaciones, y en la aventurada pero muy posible reordenaci贸n de la publicidad contextual, donde los buscadores paguen una porci贸n similar a la que cobran, a los generadores de contenidos que alimentan sus algoritmos con la informaci贸n desplegada en los buscadores. Tambi茅n en la compartici贸n de beneficios, 驴se imaginan los ceros de un cheque obtenido nada m谩s con la publicidad que genera Google cuando la gente busca temas de la Wikipedia?
Es un tema que se necesita discutir urgentemente, con una visi贸n de justa retribuci贸n y del buen uso que se le han de dar a tus contenidos, a nuestra informaci贸n y a nuestras ideas. A nosotros mismos.
Los fines con los que se cre贸 el internet son los del compartir informaci贸n, compartamos tambi茅n los beneficios.
