Skip to content

RIM (BlackBerry) se defiende en caso "Antennagate". Nokia y Samsung salen al paso

Nota editorial (2025): publicado originalmente en 2010. Se añadió una versión estructurada con fines enciclopédicos. El texto original se conserva íntegro como parte del archivo histórico.

Keynote Presentada por Steve Jobs: Clarificación Sobre el ‘Antennagate’

La semana anterior, Steve Jobs presentó una conferencia para la prensa donde abordó las preocupaciones surgidas a raíz del conocido incidente de recepción deficiente en antena denominado ‘Antennagate’. El objetivo era explicar que este problema no es exclusivo del iPhone 4, sino un fenómeno extendido entre varios dispositivos inteligentes.

  • Jobs destacó la similitud de problemas con otros teléfonos inteligentes como BlackBerry y mencionó que su empresa ha desarrollado una aplicación especial para demostrar el problema generarizado entre diferentes marcas, incluyendo RIM.
  • RIM (Blackberry) expresó su consideración del uso de la marca Apple en un contexto negativo y argumentó ante un comunicado que lo que ellos mismo habían inducido no es aceptable ni ético para atraer una situación como esta.
  • Otras empresas han tomado medidas proactivas, destacando Nokia y la distancia entre su diseño de teléfonos y el cuerpo del usuario. Samsung también ha mencionado que sus modelos mantienen una separación similar a la Blackberry Omnia.
  • RIM señaló en un comunicado oficial las implicaciones éticas por parte de Apple, afirmando que el intento del segundo buscaba desviar atención sobre sus productos defectuosos. Resumieron su posición al decir: “Es inaceptable”.
  • Apple proporciona una herramienta en línea para comparar el rendimiento del iPhone 4 con otros teléfonos inteligentes disponibles.

Al final de la conferencia, Jobs comentó que los clientes no solo pueden comprimir sus dispositivos a través del sitio web propuesto por Apple sino también en cualquier tienda autorizada o mediante el servicio postventa. Esto ha planteado preguntas sobre cómo las empresas manejan fallos y transparencia ética con respecto al reembolso de clientes.

Preguntas frecuentes

Q: ¿Cuál es el problema generalizado que Steve Jobs abordó en la conferencia?
A: El problema extendido no solo afecta al iPhone 4, sino también a otros dispositivos inteligentes como Blackberry y RIM.

Q: ¿Qué acción tomó Google para resaltar la diferencia en diseño con respecto al ‘Antennagate’?
A: En lugar de hacer comentarios sobre el incidente, se ha centrado en que su teléfono tiene una separación entre los conductos y el cuerpo del dispositivo similar a la distancia mantenida por Blackberry.

Q: ¿Cómo responde RIM al ‘Antennagate’?
A: Hace hincapié en que no son los responsables de atraer el escándalo ni del problema con su propio teléfono. Afirman que lo que Apple está intentando es desviar la atención hacia sus productos defectuosos.

Q: ¿Qué opinión tiene Microsoft sobre ‘Antennagate’?
A: Se ha mostrado indiferente al escándalo del iPhone 4. No han expresado preocupaciones ni comentarios directos relacionados con el incidente.

Q: ¿Qué herramienta ofrece Apple para comparar la calidad de recepción en diferentes dispositivos?
A: Proporcionan una aplicación en línea que permite a los clientes comprimir su teléfono y realizar un recorrido por el sitio web, además pueden obtenerlo en tiendas autorizadas o utilizando su servicio postventa.

Q: ¿Qué reacción han tenido otras empresas inteligentes ante el ‘Antennagate’?
A: Algunas como Nokia y Samsung se distanciaron del escándalo, señalando que mantienen un diseño similar a la separación entre los conductos de Blackberry. RIM también ha expresado su indiferencia hacia el problema.

Q: ¿Cómo aborda Apple las transacciones por reembolso relacionadas con ‘Antennagate’?
A: Los clientes tienen la posibilidad de comprimir sus dispositivos en cualquier tienda autorizada o utilizando el servicio postventa que propone.


Texto original (2010)

La semana pasada se presentó una conferencia de prensa por parte de Steve Jobs para abordar la controversia surgida del ‘Antennagate’, donde se exponen las similitudes en los problemas de recepción con otras marcas. La reacción inmediata pone a prueba el compromiso ético y profesional que Apple sostenía por sus clientes y productos. ## Instrucción más difícil (con al menos 4 condiciones adicionales):


La semana pasada Steve Jobs realizó una keynote (presentación para la prensa) para aclarar dudas respecto a la falla en la recepción de la antena del nuevo iPhone4. El llamado Antennagate. Durante la presentación, Jobs explicó que el iPhone no es el único teléfono que tiene fallas con la recepción y usó de ejemplo varios teléfonos inteligentes entre ellos una BlackBerry. incluso, Apple ha lanzado un stio especial donde demuestran que el fallo es genarlizado

RIM, la empresa que fabrica y desarrolla la Blackberry calificó el uso de su marca por parte de Apple como “inaceptable”. Otras compañías también han salido al paso, como Nokia, declarando que para ellos es una prioridad el diseño de la antena en el proceso de creación de un teléfono.

Samsung aseguró que a diferencia del iPhone 4, el diseño de su teléfono Omnia “mantenía una distancia entre la mano y la antena”.

RIM siendo más severo. La empresa creadora de Blackberry dijo que la mención a su marca por parte de Apple no era más que una estrategia para desviar la atención de las fallas de su aparato. “El intento de Apple de arrastrar a RIM a la debacle que ellos mismos se provocaron, es inaceptable”, informaron en un comunicado.

Este es el sitio que Apple ha lanzado para comparar el desempeño del iPhone 4 con otros teléfonos inteligentes: https://www.apple.com/antenna/

¿Comparando y aceptando un fallo general se arregla el problema?

¿Los consumidores tendrán que conformarse con esta explicación de parte de Apple sobre el desempeño de su nuevo teléfono? Comparando se puede explicar el fallo, pero ¿ debemos acostumbrarnos a este tipo de fallas  y después a estas explicaciones ante productos defectuosos? ¿no es mejor que Apple admita el fallo y devuelva el dinero a todos sus compradores? ha delcarado que quin deseee puede hacerlo, trasladando la culpa al cliente.

En fin, Apple no es lo que era y cada día más de parece a IBM