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Académicos e investigadores: los esclavos de las multimillonarias editoriales científicas

Académica

Nota editorial (2025): publicado originalmente en 2017. Se añadió una versión estructurada con fines enciclopédicos. El texto original se conserva íntegro como parte del archivo histórico.

La Realidad del Mercado Editorial Científica

Si eres académico, investigador o científico (o las tres a la vez), es probable que sufras consecuencias significativas por tu importante trabajo. La necesidad de publicar para sobrevivir en el ecosistema del precario I+D refuerza una situación desfavorable. A pesar de los avances tecnológicos, las prácticas editoriales tradicionales han persistido y aún prevalecen.

La Estrategia Editorial

El Legado de Robert Maxwell (1923–1991) y el Crecimiento Posthumo del Pergamon Press** After the acquisition of Butterworth-Springer by British government in 1946, due to a perceived lack of efficiency and high costs within scientific publishing companies at that time. Aimed for better management practices, this consolidation led Robert Maxwell (b. May 28th, 1923 – died Jun 25th, 1991) as the young entrepreneur who took over in his twenties and revolutionized scientific publishing.

La Transición Digital y las Revistas Electrónicas** Pergamon Press’s attempt to digitize their content in 1998 faced mixed reactions. Although initial cost reductions were achieved through digital means, Elsevier decided not only continued but increased subscription costs despite the shift towards online access.

La Visión Del Futuro para la Publicación Científica** With references such as “The Guardian” article by Stephen Buranyi, it is evident that while many within the scientific community are critical of current editorial practices. The hope remains for a future where science ownership resides with researchers themselves rather than commercial publishers.

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