- La Crisis del COVID-19 y el Sentimiento Social
- El Impacto Emocional y Moral de No Colaborar
- La Importancia del Espíritu Solidario e Ejemplaridad Personal
- Recuperando el Concepto de Ejemplaridad
- Responsabilidad Compartida En Busca del Bienestar Social
- Aplausos a los Ejemplares y Creadores
- Inclusión y Apreciación de Todos Nosotros dentro del Espíritu Solidario Global
- Preguntas frecuentes
- Cómo el Sentimiento Social Ha Creciado Durante la Crisis del COVID-19
- ¿Cómo el No-Colaboración Emocionalmente Impacta Nuestra Moralidad?
- La Importancia del Espíritu Solidario y Ejemplares Personales**Pregunta:** ¿Cómo podemos lidiar con la crítica de sentirnos mal por no saber qué hacer o cómo ayudar durante una crisis como el COVID-19?
- ¿Cómo se puede recuperar y fomentar el concepto de Ejemplariedad?
- ¿Cuál es la Responsabilidad Compartida durante Crisis como el COVID-19?**Pregunta:** ¿Qué responsabilidades específ07923-15486.html">personales podemos tener en cuanto a nuestro comportamiento para contribuir al bien común, y cómo este impacta la moralidad de nuestras acciones?
- Aplausos al Liderazgo Ejemplares e Innovadores**Pregunta:** ¿Qué tipos de contribuciones pueden hacer los ejemplares y creativos, como actores que generan universos imaginarios para el entretenimiento o científicos aportando conocimientos sobre la pandemia?
- Inclusión e Importancia del Espíritu Solidario Global**Pregunta:** ¿Cómo podemos reconocer y valorar nuestras propias contribuciones individuales hacia el espíritu solidario global, especialmente durante un evento como la crisis del COVID-19?
- Texto original (2020)
- No colaborar en una situación ajena a nosotros
- Compararse con quienes están en primera línea no sirve de nada
- El impacto de nuestro comportamiento
- Todos somos responsables
- A quién incluir en nuestros aplausos
Nota editorial (2025): publicado originalmente en 2020. Se añadió una versión estructurada con fines enciclopédicos. El texto original se conserva íntegro como parte del archivo histórico.
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La Crisis del COVID-19 y el Sentimiento Social
Este artículo examina cómo la crisis generada por el COVID-19 ha estimulado un sentimiento generalizado de desconocimiento y angustia, particularmente en relación con nuestra capacidad para ayudar. Este malestar se expresa a menudo en formas inútiles como comparación social cuando intentamos demostrar que no tenemos nada mejor que hacer.
El Impacto Emocional y Moral de No Colaborar
- Una aproximación neurocientífica sugiere que tomar la decisión de no ayudar en situaciones externas puede llevar a una sensación emocionalmente desencadenada por nuestra amígdala, mientras elaboramos juicios morales.
- La moralidad según Joshua Greene implica que las decisiones relativamente libres de consecuen07923-15486.html”>morales son principalmente el resultado del libre albedrío en nuestras elecciones, incluso cuando no colaboramos.
- El acto de ayudar puede ser impactante para la comunidad y transforma pequeños comportamientos individuales en un efecto social positivo que invita a otros hacia una mayor solidariedad.
La Importancia del Espíritu Solidario e Ejemplaridad Personal
Enfrenta la crítica de sentirse mal por no saber qué hacer y cómo ayudar, invitando a todos a contribuir al bienestar social desde sus propios entornos mediante pequeñas acciones que pueden tener grandes repercusiones.
Recuperando el Concepto de Ejemplaridad
- Javier Gomá, filósofo y defensor del concepto de ejemplariedad, explica que vivimos entre modelos para actuar responsablemente.
- La influencia es particular cuando los ejemplos son claros e impactantes en un entorno social pequeño donde hay más probabilidades de ser escuchados y reconocidos como referentes.
Responsabilidad Compartida En Busca del Bienestar Social
Toda persona tiene la responsabilidad de contribuir al bien común en las crisis, con un claro imperativo categórico para que nuestras acciones sean compatibles con la permanencia de una vida humana auténtica.
Aplausos a los Ejemplares y Creadores
- Cómo actúan aquellos que crean universos imaginarios para brindar alegría infantil, o cómo el humor ayuda en las adversidades.
- La contribución filantrópica y científica al mejor conocimiento público sobre COVID-19 a través del divulgamiento de investigaciones y explicaciones claras.
- Los actos simples, como abrir ventanas para compartir el ambiente o la música que entra en nuestras casas durante tiempos confinados refuerzan un sentido comunitario positivo.
Inclusión y Apreciación de Todos Nosotros dentro del Espíritu Solidario Global
El artículo concluye con una invitación a reconocer la responsabilidad individual frente al COVID-19, resaltando que cada uno puede servir como ejemplo para otros y contribuir significativamente al espíritu de solidaridad social.
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Preguntas frecuentes
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Cómo el Sentimiento Social Ha Creciado Durante la Crisis del COVID-19
Este artículo examina cómo la crisis generada por el COVID-19 ha estimulado un sentimiento generalizado de desconocimiento y angustia, particularmente en relación con nuestra capacidad para ayudar. Este malestar se expresa a menudo en formas inútiles como comparación social cuando intentamos demostrar que no tenemos nada mejor que hacer.
¿Cómo el No-Colaboración Emocionalmente Impacta Nuestra Moralidad?
- Pregunta: ¿Qué impacto tiene tener la decisión de no ayudar en situaciones externas desde una perspectiva neurocientífica y moralista como Joshua Greene?
- Respuesta: Tomar la decisión de no ayudar puede llevar a una sensación emocionalmente desencadenada por nuestra amígdala, mientras elaboramos juicios morales. Según Joshua Greene, las decisiones relativamente libres de consecuencias son principalmente el resultado del libre albedrío en nuestras elecciones.
- Pregunta: ¿Cómo puede ayudar influir una comunidad y transforma comportamientos individuales?
- Respuesta: El acto de ayudar puede ser impactante para la comunidad, con pequeños comportamientos individuales que se combinan en un efecto social positivo invitando a una mayor solidariedad.
La Importancia del Espíritu Solidario y Ejemplares Personales**Pregunta:** ¿Cómo podemos lidiar con la crítica de sentirnos mal por no saber qué hacer o cómo ayudar durante una crisis como el COVID-19?
Respuesta: Enfrenta esta crítica invitando a todos contribuir al bienestar social desde sus propios entornos mediante pequeñas acciones que pueden tener grandes repercusiones.
¿Cómo se puede recuperar y fomentar el concepto de Ejemplariedad?
- Pregunta: ¿Qué papel juega Javier Gomá en promover la importancia del ejemplariedad frente a situaciones que exigen un comportamiento responsablemente solidario?
- Respuesta: Como defensor, explica que vivimos entre modelos para actuar de manera acorde con los valores compartidos en una sociedad pequeña.
¿Cuál es la Responsabilidad Compartida durante Crisis como el COVID-19?**Pregunta:** ¿Qué responsabilidades específ07923-15486.html”>personales podemos tener en cuanto a nuestro comportamiento para contribuir al bien común, y cómo este impacta la moralidad de nuestras acciones?
Aplausos al Liderazgo Ejemplares e Innovadores**Pregunta:** ¿Qué tipos de contribuciones pueden hacer los ejemplares y creativos, como actores que generan universos imaginarios para el entretenimiento o científicos aportando conocimientos sobre la pandemia?
Inclusión e Importancia del Espíritu Solidario Global**Pregunta:** ¿Cómo podemos reconocer y valorar nuestras propias contribuciones individuales hacia el espíritu solidario global, especialmente durante un evento como la crisis del COVID-19?
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Texto original (2020)
En este artículo se examina cómo la crisis del COVID-19 ha generado un sentimiento generalizado de desconocimiento y angustia en relación con nuestra capacidad para ayudar, lo que a menudo lleva a la comparación social innecesaria. A través de una exploración neurocientífica y filosófica, se destaca el impacto emocional del no colaborar durante crisis tan evidentes como las epidemias. También se discute cómo cada uno puede contribuir al bienestar social desde sus propios entornos mediante pequeñas acciones que pueden tener grandes repercusiones en la comunidad, invitando a todos a abrazar un espíritu de solidaridad y ejemplariedad.
Hay quienes sienten malestar por no saber cómo ayudar ante la crisis de la COVID-19. Creen que sus conocimientos o su actividad profesional carecen de validez frente a la expansión del virus.
“Me resulta angustioso estar en casa sin saber qué hacer o cómo ofrecer apoyo”, dicen algunas personas. Sienten inquietud ante la fuerza de la motivación prosocial, ante la necesidad de paliar el malestar de otras personas.
No colaborar en una situación ajena a nosotros
Una aproximación neurocientífica a la moralidad, llevada a cabo por Joshua Greene, explica que cuando optamos por no ayudar en una situación ajena a nuestro contexto la decisión estará relativamente libre de implicaciones morales. Es más bien una cuestión de libre elección. Nos ha pasado en enero, ante las noticias sobre aquella provincia china llamada Wuhan.
Sin embargo aquí y ahora, si no apoyamos a quien lo necesita a pocos metros de nosotros, la amígdala –destacada estructura de control de emociones y sentimientos en el cerebro– nos sacude emocionalmente. Al mismo tiempo, elaboramos con rapidez juicios morales y queremos tomar decisiones para no demorar nuestro auxilio.
Compararse con quienes están en primera línea no sirve de nada
Ante la dificultad o el desconocimiento para satisfacer la necesidad de ayuda, la comparación social tiende una trampa al equipararse con quienes están “al frente de la batalla”. “Ahora nosotros no somos los importantes”, se escucha a quienes que se equiparan con profesionales sanitarios o de sectores “esenciales”.
Es innegable el papel de aquellos que están “en primera línea”, contribuyendo a la solidaridad gracias a una equilibrada y orgánica división del trabajo. Pero también el resto, desde su lugar en el escenario del mundo, podrá contribuir al bien común mediante el ejemplo.
En este escenario no solo serán necesarias las hazañas ni los roles protagónicos. Hay ocasiones en las que el simple hecho de actuar desencadena un impacto social positivo.
El impacto de nuestro comportamiento
Nos recuerda el psicólogo Howard Gardner que “podemos aportar poderosos modelos que inviten a otros seres humanos a actuar de una manera (cada vez más) responsable”. Una cuestión siempre presente en todos los que creemos en el liderazgo social sin necesidad de tirar grandes cohetes, simplemente comprendiendo el impacto del comportamiento en nuestro pequeño mundo.
Javier Gomá, el filósofo que ha recuperado el concepto de ejemplaridad, explica que vivimos, nos movemos y existimos entre ejemplos, siendo también nosotros ejemplos para los demás. Es una red de influencias perceptivas, una gran red de ejemplos personales que anteceden nuestras costumbres y hábitos colectivos.
Sobre la mayoría de la gente tiene más influencia un ejemplo claro, personalizado, que la abundancia de datos. Estos ejemplos pueden ser patrones sociales cuya imitación –o reconstrucción creativa en los observadores– se transforma en un pegamento social al contribuir a la intersubjetividad, al hecho de tomar en consideración a otras personas y ponerse en su lugar.
Todos somos responsables
Aquí se encuentra la responsabilidad de cualquier persona ante la crisis. Tanto de quienes se encuentren trabajando “en primera línea”, como de aquellos que sientan vacío por la ausencia de actividad prosocial. Unos y otros deben ser conscientes del valor de sus conductas, de su ejemplo.
El simple cumplimiento de las recomendaciones de salud pública supone un primer ejercicio de ejemplaridad. Incluso sobre este eje pivota la estrategia de algunas comunidades y países, que apelan a la responsabilidad individual como medida para evitar la propagación del coronavirus.
A partir de aquí, tenemos un campo amplio para actuar con espíritu de solidaridad. Recuperamos el principio de responsabilidad del filósofo Hans Jonas, que nos recuerda que podemos escoger libre y conscientemente entre alternativas de acción. Esta responsabilidad nos obliga a un claro imperativo categórico: “Obra de tal manera que los efectos de tu acción sean compatibles con la permanencia de una vida humana auténtica sobre la tierra.”
A quién incluir en nuestros aplausos
Por todo esto, en los aplausos de cada tarde incluyamos también al padre que crea universos imaginarios para que la habitación de los niños parezca un parque de aventuras y para la madre que les apoya en el aprendizaje a través de plataformas digitales que hace un mes desconocía. Ellos, al compartirlo con los demás a través de redes o mensajes, han servido de espejo para otras muchas familias.
Aplauso para quienes siguen siendo cómicos y animando a sus grupos de clase, de amigos o trabajo. Bien saben los psicoanalistas que el humor, al fin y al cabo, es una de las manifestaciones más elevadas de los mecanismos de defensa y adaptación de las personas.
Aplauso para el donante que suscita en otros particulares y empresas sentimientos filantrópicos. Al comerciante y autónomo, que fomenta entre colegas la búsqueda de soluciones, o al menos el ánimo compartido, ante las persianas bajadas.
Aplauso para los científicos que saltan con pértiga los prejuicios académicos para divulgar sus conocimientos y explicarnos de qué estamos hablando cuando hablamos de Covid-19.
Para los músicos que comenzaron, hace ya unas semanas, a abrir sus ventanas, y para todos aquellos que facilitan que el arte y la cultura entre en nuestras casas.
Para esas personas que llaman con frecuencia a quienes están sumidos en la tristeza, en duelos o pérdidas incomprensibles. Y para aquellos que han impulsado redes vecinales de apoyo mutuo.
Aplauso para cualquiera que, con su conducta, pueda animar a otras personas a sentirse mejor.
Puede parecer naif, pero quizás la vida sea así de sencilla, y lo demás complicaciones y telas de araña que nos gustaba tejer en aquella otra vida anterior al confinamiento. En aquellos momentos en los que solo parecíamos tener tiempo para sentirnos centros del universo.
Ahora es tiempo de pensar que quizá, en el teatro del mundo, no debamos adoptar papeles tan graves ni tan solemnes si lo que deseamos es contribuir al bien común.
Antonio Blanco Prieto es director de la Fundación Alimerka
Fuente: The Conversation (Creative Commons)
Author: Antonio Blanco Prieto, Profesor asociado, Departamento de Sociología., Universidad de Oviedo